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5月25日上午9点30分，汪副院长与戴君副主任一行人到中职校进行调研。中职校邓竹青常务副校长、黄代军主任、窦丽娜处长、杨兴旺处长、黄亚如科长等各处室负责人及科级以上干部参加了本次调研会。
调研会上，汪副院长了解了中职校各处室组织结构、干部及职责、各处室工作运行情况、师资情况及缺口、学生和班级数构成、学杂费的收取情况、宿舍的最大容量等，详细询问了校区的占地面积、生均占比以及制度的执行情况。邓校长代表学校做了一一回复，并提出存在的问题：一是中职校在校生人数将达到7000余人，管理难度较大，干部队伍薄弱；二是入党名额较少，师生需求量大；三是学生处兼职科长的津贴较低；四是班主任普遍级别较低。
汪副院长认真听取中职校问题并详细记录情况，提出以下发展建议：一是肯定中职校全体干部、干事、教工近年来为学校做出的品牌贡献、财务贡献、生源贡献；二是坚持走中高职联袂发展的路线。中职校要在院委会、党委会、行政会的带领和指导下开展工作，中职是基础，高职是升华；中职是入口，高职是出口；中职为高职储蓄生源，高职为中职培养专业人才，促进市场就业；三是中职要广吸生源，外创品牌。稳定规模和生源，多做加法，少做减法，将每一名学生管理好、服务好；四是加强学生文化课的学习，提高教师的责任心和紧迫感，为高职蓄势发力做准备；五是干部、教师要内强素质、外练本领、去伪存真、精细管理。培养中层干部，用好中层干部，加强中坚教师力量，将管理工作做精做细；六是管理上要借鉴学院的三个文件，反思制度管理、学生管理、教学管理上存在的问题。班子要敢抓敢管，将
真实情况反映出来。
邓校长代表中职校表态，感谢汪副院长提出的宝贵建议，中职校全体教职工将认真学习本次会议精神，深刻反思反省，进一步完善管理和教学工作，将制度师出有名，将责任压实到人，将工作落实到位，不辜负学院领导的信任。